Olá,
A semana passada foi uma semana cheia de decisões. Como você está podendo acompanhar na seção "Hack de carreira", eu sempre fui muito passiva em relação à minha carreira e mudar isso é muito difícil. Mas pior ainda é ter apoio, mentoria e informação suficientes para melhorar e persistir em algo que não vai mudar.
Essa Sprint é a última que trabalharei com o meu time atual e só posso expressar que é muito difícil dizer adeus. É difícil explicar também por que tomei essa decisão, já que adoro o meu time e o meu dia a dia com eles é maravilhoso. Mas, infelizmente, não estou me sentindo motivada o suficiente e sei que insistir vai acabar impactando no dia a dia da equipe.
O que aprendi é que a gente só pode mudar aquilo que está ao nosso alcance, então a decisão foi tomada com isso em mente. Pretendo passar pelo menos uma semana descansando antes de procurar alguma outra empresa e espero conseguir realmente descansar. A quarentena transformada em home office já está cobrando um preço alto e confesso que não estou disposta a pagar com o pouco ânimo que me resta.
Muitas pessoas me falaram que eu tomei uma decisão bem corajosa, mas eu não vejo dessa forma. Vejo que dediquei muito tempo insistindo em transformar a minha trajetória em uma carreira e que não tive coragem de abrir mão de todo o tempo investido para recomeçar em outro lugar. Mas não adianta ficar pensando no que passou, só no que está por vir.
Para todos que conheci durante essa trajetória, o meu muito obrigada pelos ensinamentos. Para todos que seguem me acompanhando, muito obrigada por todos os conselhos e atenção que recebi. Foram extremamente importantes.
Abraço,
Ingrid Machado
Nesta edição
🧭 Hack de carreira: Descobrindo outras competências
📝 Recomendações da edição
💻 Últimos posts do blog
⌨️ Posts futuros do blog
Hack de carreira: Descobrindo outras competências
Nesta seção, vou falar sobre como mudei alguns comportamentos que cultivei desde o meu primeiro emprego e que até pouco tempo atrás me prejudicavam e eu não tinha consciência. No decorrer das edições, vou explicar um pouco melhor como tudo aconteceu e espero que sirva de exemplo e motivação. O primeiro capítulo dessa história foi contado na primeira edição.
ㅤ
Na edição anterior, contei como foi a minha experiência como desenvolvedora. Agora quero falar sobre a minha mudança para analista de sistemas e como esse novo enfoque foi um grande desafio.
Apresentar trabalhos em eventos da graduação me ajudou a ficar um pouco mais desinibida, mas falar em público ainda era um teste difícil para mim. Como desenvolvedora, eu tinha um trabalho muito individual e, quando precisava falar com alguém, usava o Skype ou o email. Isso era uma característica de se trabalhar em uma empresa terceirizada, que me fez focar em melhorar muito a parte técnica, mas sem dar a devida atenção para as soft skills.
Quando descobri que o meu papel no cargo de analista era ser Scrum Master de um time eu travei. Isso significava conversar com as pessoas e resolver impedimentos entrando em contato com quem nunca tinha conversado antes. Pode parecer algo simples, mas na época eu achei assustador. A diferença foi ter um gestor me dando apoio e que fez questão de me apresentar para todas as pessoas necessárias. Na primeira semana eu já conhecia pelo menos uma pessoa de cada área e isso foi muito positivo. Além da gestão próxima, também me chamou muita atenção ter uma universidade corporativa onde poderia trabalhar outras competências para desempenhar o meu trabalho, algo que eu não conhecia até então.
É impressionante como coisas que são extremamente simples podem impactar no nosso desenvolvimento. Tive o meu primeiro contato com onboarding, com agilidade, com redes de contatos corporativas e com tantos outros conceitos comuns a quem trabalha em empresas grandes que fiquei perdida nesse mar de definições. Mas é aqui que entra o reforço do meu pensamento de compartilhar conhecimento. Existem tantas coisas que não conhecemos porque estamos em uma estrutura menor ou porque focamos em habilidades específicas que perdemos grandes oportunidades, somente por não saber as possibilidades. Espero que esta seção ajude com isso.
Recomendações da edição
Seção com as recomendações relacionadas com o assunto da newsletter ou com novidades interessantes e que acho que vale a pena conhecer.
ㅤ
Bom, se você leu o texto de abertura da edição (que tá com uma vibe despedida do LinkedIn), sabe que estou entrando em uma fase com muito tempo livre. Então aproveitei para reunir todos os livros de não ficção que eu comprei e ainda não li e vou compartilhar aqui com você.
ㅤ
Desenvolvimento ágil limpo: de volta às origens - Robert C. Martin
Um livro que tenta recuperar o que é a agilidade na essência. Já conheço os livros do Uncle Bob para a área de desenvolvimento de software, mas nunca li um inteiro. Parece ser um livro ótimo para quem está repensando a respeito da sua atuação com a agilidade.
ㅤ
Inteligência emocional 2.0: você sabe usar a sua? - Travis Bradberry e Jean Greaves
Já tinha falado na primeira edição sobre o meu interesse tardio em estudar a respeito da inteligência emocional. Depois de fazer o curso da Conquer, comprei esse livro para me aprofundar um pouco mais na parte teórica.
ㅤ
Sem neura: O segredo para lidar com as emoções no trabalho - Liz Fosslien e Mollie West Duffy
Esse livro eu comecei a ler e não sei por que acabei não terminando, então pretendo reiniciar a leitura. Ele também fala de inteligência emocional, mas de uma forma leve e bem-humorada. Só por dizer que emoções fazem parte do dia a dia profissional, é o meu preferido na lista.
ㅤ
SCRUM: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo - Jeff Sutherland e J.J. Sutherland
Não contente em ler o Scrum Guide 700 vezes, comprei o livro do cocriador do Scrum que fala sobre Scrum. Nada melhor do que preencher o meu tempo lendo a respeito do meu framework preferido.
ㅤ
Hábitos atômicos: Um método fácil e comprovado de criar bons - James Clear
Como uma pessoa que adora criar e manter hábitos, já está mais do que na hora de ler esse livro. Pelas resenhas e feedbacks que tive dele, provavelmente vai me ajudar a não perder todos os meus bons hábitos durante esse período sabático.
ㅤ
Se eu não desperdiçar os dias de folga, espero conseguir ler todos eles. Coloquei esses 5 como prioridade, porque no total tenho tanto livro na fila que estou quase pedindo um patrocínio para a Alta Books.
Últimos posts do blog
Seção onde envio as atualizações do blog. Não será uma seção com envio tão frequente porque estou aderindo ao slow blogging, mas sempre que houver alguma novidade, você fica sabendo por aqui.
ㅤ
As últimas duas semanas foram bem intensas, então o conteúdo do blog também foi impactado. Mas, apesar de ter somente um post novo desde a última edição, acredito que é um bem útil para quem está aprendendo a respeito do Azure Boards.
Ferramentas
Depois de vários artigos falando sobre como podemos visualizar e consultar work items, estava mais do que na hora de falar sobre eles em detalhes. Neste post, descrevo cada tipo de work item, os seus campos em comum e como fazer um acompanhamento a nível de usuário.
Posts futuros do blog
Sempre estou planejando novos conteúdos e gosto de compartilhar este processo com os inscritos na newsletter. Esta seção inclui as ideias que estão na fila e o que ando estudando e pode virar post.
ㅤ
Se o meu planejamento para esse período for seguido, provavelmente terei muito conteúdo a respeito dos livros de não ficção da seção "Recomendações da edição".
Além disso, pretendo revisitar alguns posts que estão escritos e nunca foram postados por falta de tempo para revisar.
Muito obrigada por ler até aqui. Apesar de mais curta, acredito que foi uma edição com muito valor e onde tive a oportunidade de dizer que farei um período sabático. Acho que nunca falei algo tão sofisticado assim e compartilhar aqui me faz acreditar que é verdade.
ㅤ
Por hoje é isso, boa quinzena!
ㅤ
Imagem do preview de Josh Calabrese, via Unsplash